Discover proven strategies for scaling a business in the Canadian renovation industry. Learn how to grow sustainably and boost your profits.

The Canadian renovation industry continues to flourish, with homeowners already planning upgrades to improve comfort, increase property value, and adapt to new lifestyles. For renovation contractors, this creates a strong opportunity—but also a race against time. To win the best projects, you need to plan your marketing and lead generation early, get organized now, and start booking spring jobs before competition increases.

Scaling Your Renovation Business: The Complete Guide for Contractors

Reno Quotes announces the results of its annual index, an essential benchmark for understanding the evolution of the Quebec renovation market and anticipating the dynamics that will mark the coming year.

Unveiling the Trends and Behaviors That Will Shape Quebec's Renovation Industry in 2026

Use our spring home maintenance checklist to inspect, clean, and repair key areas of your home for a worry-free season.

Is bundling up before heading out to work already making you dream of warmer days? Don’t worry—sunny weather is just around the corner.

Spring Home Maintenance Checklist: Tips and Tricks

Dans ce nouvel épisode du Podcast Entrepreneurs,&nbsp;M. Luc Giroux de Projet Rénovation Expert et Sarah, notre Directrice des ventes, vont discuter de l'art d'agrandir une maison. C'est quoi un agrandissement de maison? Combien de temps ça prend? Quel impact ce projet peut avoir sur votre vie privée? Écoutez notre expert pour en savoir plus.

Et bonjour à toutes et à tous. Comme d'habitude, c'est Manef pour un nouvel épisode de Soumission Podcast Entrepreneur, de Soumission Rénovation. Donc aujourd'hui, on est avec M. Luc Giroux. Vous allez bien?

Ça va super bien. On est aussi avec Sarah. Ça va, Sarah?

Ça fait plaisir de vous avoir. Donc Sarah, c'est une collègue de bureau. On travaille ensemble chez Soumission Rénovation. M. Giroux, vous êtes partie de Projet Rénovation Experts.

Un de nos très bons entrepreneurs chez Soumission Rénovation.

Bienvenue, bienvenue. Encore une fois, ça fait encore plaisir de vous avoir aujourd'hui. Donc, l'objectif, très simple, on va juste discuter, jaser un peu du monde de la rénovation, de la construction ici au Québec. Si vous avez aussi des questions vis-à-vis de Soumissions Rénovation ou autres, on peut échanger dessus. Dans le fond, vous, vous vous spécialisez dans quoi?

Je suis entrepreneur général, spécialisé dans les agrandissements, les ajouts d'étages, particulièrement, oui.

OK. Dans le fond, quand on parle ajout d'étage, est-ce que vous êtes à l'aise avec un seul type d'ajout? Est-ce que c'est tout le temps des... Est-ce que c'est plus des extensions de maison que vous travaillez?

On fait des extensions. Je vous donne un exemple. Vous avez une maison 24x40. Je voulais ajouter un 16x40 à l'arrière pour agrandir la cuisine, un salon. On fait ça. Ou tout simplement <a href="https://soumissionrenovation.ca/fr/blogue/savoir-ajout-etage-maison">ajouter un étage à la maison</a>.

Donc, dans le fond, un ajout d'étage, ce serait vraiment d'enlever le toit existant et de refaire une nouvelle structure sur la base existante?

Oui, sur des maisons unifamiliales ou des duplexes. J'en ai un en cours, là, sur la rue Beaudry, un duplex. On ajoute deux étages sur le duplex.

Combien de temps ça peut prendre de faire un ajout comme ça?

Entre trois et six mois. Pour une plus petite maison, 20x40, comme je te disais, on y arrive en trois mois, trois mois et demi.

Puis combien de mains de travailleurs ça va prendre pour...

J'ai une équipe de menuisiers, toujours de quatre menuisiers. Deux menuisiers, deux apprentis. Ils joignent à nous, les plombiers, électriciens, climatisation, ils joignent à nous toiture, au fil des travaux.

J'imagine qu'il y a beaucoup de sous-traitants aussi qui vont être impliqués dans cette situation-là.

Vous avez commencé avec ce type de job-là? Est-ce que vous avez commencé à faire des agrandissements?

Non, non. J'ai commencé dans la construction à l'âge de 18 ans à mon compte. On changeait des fenêtres, on faisait des petits balcons, des choses comme ça. Ça, j'ai fait quelques années comme ça. Ensuite, j'ai eu le plaisir de rencontrer M. Sylvain Allaire de Plomberie Saint-Jérôme. J'ai fait beaucoup, beaucoup de salles de bain pour ce monsieur-là. Parce que lui, lorsque les gens allaient acheter de la plomberie, les gens s'informaient qui pourrait rénover ma salle de bain. Ils me référaient. J'ai fait longtemps avec lui. Et de fil en aiguille, on a upgradé. Est-ce qu'on peut faire ça? Des sous-sols, on a upgradé jusqu'à maintenant. Je peux faire des ajouts, des tâches de 1,3 million en CERA.

Là, vous travaillez juste en Montréal ou.

Vous allez un peu... Non, Montréal, Rive-Nord. Je laisse la Rive-Sud aux autres.

Là, maintenant, je suis à Saint-André-d'Argenteuil. Mais mes employés sont tous sur la Rive-Nord ou Montréal. Moi, je me suis construit une maison à Saint-André, mon projet de retraite, puis ça ne me dérange pas de faire la route. Quand je suis sur la route, je travaille. Je suis au téléphone avec des clients, avec des fournisseurs. Ça ne me nuit pas comme quelqu'un qui travaillerait dans un entrepôt. Lui, c'est une perte de temps d'aller du point A au point B. Pas pour moi.

Vous parlez avec Soumission Rénovation pendant vos transports.

Oui, très souvent. Et les différents fournisseurs.

Dans le fond, dans ce que vous faites, dans votre spécialisation, quel est votre plus grand défi? Qu'est-ce qui vous a pris beaucoup plus de temps à maîtriser ou à cerner dans le domaine?

J'ai eu beaucoup d'inquiétudes. C'est normal, c'est un projet d'une vie, un agrandissement. On ne parle pas d'un job de 20 000 piastres, mais d'un job de 400 000 piastres. C'est un projet d'une vie. Toujours m'assurer que le client est au fait de ce qui se passe chez lui. Ça, c'est le plus grand défi, même encore aujourd'hui. J'ai beaucoup d'outils pour les aider. Exemple, un diagramme de Gantt, ça vous parle? C'est une cédule des travaux. On a un cédule, c'est tout bien identifié. Après que j'ai signé un contrat avec le client, je prends une bonne journée avec mon épouse, qui n'est pas la secrétaire.

Elle s'occupe un peu plus de l'administration.

Et on prépare, tu sais, j'ai comme des cartes, plombier, électricien, tout ça. Puis là, je fais mes différents téléphones aux clients, pas aux clients, mais aux entrepreneurs, pour planifier les travaux. Et lorsque c'est planifié, je remets la cédule au client. Le client, bien lui, il est capable de voir, jour 1, ce qui est sur le chantier, qu'est-ce qu'on fait. Donc, exemple, jour 1, on fait l'excavation. Le jour 2, les fondations, etc. Jusqu'à la fin. Si on dit aux clients qu'on est capable de commencer le 1er avril et revenir le 1er septembre, c'est cané. Toute la démarche, tous mes sous-entrepreneurs sont déjà planifiés et ont réussi à assurer de l'échéancier des travaux. C'est encore cette partie-là qui est la plus difficile pour nous. C'est toujours de rassurer les gens.

Ce qui m'intrigue, c'est plus au niveau des prix, parce que vous avez dit que vous traitez des projets, on va dire, de 400-300...

Voilà. Comment vous encaissez directement la totalité de la job? C'est un échéancier ?

Est-ce que c'est au fur et à mesure que le client... Les versements.

Les versements, OK. Les versements, lorsqu'on signe un contrat, dépendamment de l'ampleur des travaux, c'est sûr qu'un projet de 100 000 et d'un projet de 1 million, on ne va pas demander le même dépôt. On demande un dépôt à la signature du contrat et les paiements sont, dans notre cas, à nous, dans notre entreprise, ce n'est pas tout comme ça, mais chez moi, c'est comme ça, c'est selon l'évolution des travaux. En lien avec le diagramme de Gantt, si je pense que le projet va durer dix semaines et qu'il y a 100 000 $ à verser, le calcul est simple, on a conq paiements de 20 000 $ selon l'échéancier. Ça veut dire que si j'ai exécuté les tâches qui sont marquées dans mon diagramme de Gantt, je suis en droit de demander le versement au moment où c'est inscrit dans le contrat. Si les travaux n'ont pas été effectués pour une raison ou une autre, on ne demande pas un paiement au client. Je pense que c'est une bonne façon. Ne jamais donner d'argent à un entrepreneur qui n'a pas exécuté les travaux.

Oui. On entend des histoires d'horreurs par rapport à ça souvent.

Malheureusement, il y a encore des entrepreneurs qui sont un peu olé olé dans la construction.

J'imagine que pour la plupart des clients, pour ce type de projet-là, c'est sûr qu'il y a un côté où le client va potentiellement aller vers la banque pour obtenir du financement, par exemple, pour son projet. Est-ce que vous, vous pouvez l'aiguiller ou l'aider par rapport au financement qu'il va obtenir ?

Non, je ne me suis pas approché de ce fait-là.

Mais il y a beaucoup de banques, par contre, qui vont être mordicus par rapport au fait de fonctionner avec des entrepreneurs comme que Luc fonctionne. De vraiment avoir un échéancier clair, sinon le prêt ne va pas être approuvé, puis la banque directement va débloquer les fonds selon l'échéancier et non débloquer, mettons, le 100 000 $ total d'un coup dans l'approbation au crédit.

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La rapidité de construction lors d’un « boom » immobilier peut apporter son lot de problèmes. Pour éviter les mauvaises surprises, certains nouveaux propriétaires vont opter pour des habitations qui ont traversé&nbsp;quelques décennies, mais celles-ci risquent d’abriter de l’amiante et du plomb, qui sont nuisibles à la santé.&nbsp;

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